双十一和小米是两个热词，但是两者之间似乎都能够找到共同点--营销。双十一是国内*积累出来的一种全民购物狂欢节，甚至它已经变成了一种购物文化，背后是社会化营销模式。小米更是将营销玩到了，中国营销哪家强?小米雷军黎万强。从小米或者双十一上，能够给我们

　　小米是一家优秀的互联网生态企业，尤其是创始人雷军发出的新国货运动更是*让尤其是手机行业翻天覆地，那个还在依靠运营商生存的中华酷联甚至一度被边缘化。追求品质价格适中的小米品牌更是深入人心，尤其是能在双十一这样的日子中看出，从各种数据中就可以看出小米的明星产品在这个时代的表现，其实我们细细分析，还是品牌作为中间力量。

　　小米不仅是在产品上下功夫，同时还在手机文化上铆足了劲，拼配置，比跑分。通过一个特殊的时间节点，小米成功的营造了粉丝文化，甚至引得后来的华为，魅族借鉴，这就是品牌的力量。纵观铝材切割机市场，和当今的手机市场有很多地方类似，铝材切割机市场上也遍布了各种大大小小的品牌，同样也是随着市场的需求相互杀红了眼，只不过碍于行业的限制，没有手机那么明显罢了。

　　其实我们从小米的营销模式上得到一些借鉴，就是品牌的作用。对于有想要购买铝材切割机的用户来说，面对市场上五花八门的铝材切割机品牌未免有些眼花缭乱，而假设有很好的铝材切割机品牌在里面脱颖而出就会使得客户优*行考虑，就像要选择手机会想到小米一样。

　　品牌的力量是无穷的，但是作为一个铝材切割机品牌来说，它的形成是经过市场的考验形成的，就像小米营销通过用户的认可度以及销量说话一样。作为铝材切割机生产商家，品牌来自于自己的设备质量以及性能以及服务模式，这里面有着大的学问。

　　其实可以预见的，即使小米在双十一不会得 ，但是前几是不成问题，就像千呼万唤的小米5一样。无论是价格还是性能，小米这个品牌都会有值得客户认可的地方。作为铝材切割机企业，我们也需要思考，想要树立品牌，我们的优势在哪里?

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