该结构由七个特定的概念组成。它们一起确保通明度，并使流程的实质可控和可猜测。

　　德勤的查询显现，未来几年，分布式协作和长途协作有望在多个功用中发挥作用，尤其是IT。查询显现，2016年分包功能增长了31%，而2014年为26%。数据显现，抢先的企业挑选长途资源来推进转型革新并改进事务效果，特别是在软件开发方面。为了完成他们的转型方针，他们希望合作伙伴具有高水平的软件开发可猜测性相当于他们从内部团队取得效果的水平。这些公司希望运用长途协作的优势，但也摆脱了以下的忧虑：

　　为了有效地处理这些问题并确保分布式项目的可猜测性，IT供给商需求调整其服务交给办法。这个被称为猜测性软件工程(PSE)的结构处理了瓶颈问题，并从头构建了交给软件开发服务的牢靠办法。

　　猜测性软件工程倡议以这样的办法定制软件产品的开发让一切利益相关者参加而变得通明。该结构专门为运用全球专业人才库量身打造。因而，客户可以在有确保的时刻和预算内取得高质量的软件产品。现在公司运用它来确保软件开发进程的准确性和可猜测性。

　　在当今剖析和联网的国际中，人们越来越希望在可猜测的时刻内交给服务。传统上，软件开发服务包含以团队作业为要点的实践，如SCRUM和Agile(灵敏)，其间项目经理正在动态地开发产品并要求多个利益相关者参加。但是，尽管大多数利益相关者首要依靠一些计算机科学，但现有流程还不足以成为“科学”。

　　尽管当时的软件开发办理和交给战略是功用性的，但它们一般只重视软件开发的技能(又称“编码”)。灵敏企图让开发进程可见，而疏忽了更大的事务方针。猜测性软件工程是少量测验包含根据软件开发的悉数事务活动的结构之一。

　　该结构由七个特定的概念组成。它们一起确保通明度，并使流程的实质可控和可猜测。

　　1.严厉的客户关心供给了一个清晰的管理结构，并确保了每个流程阶段和交流等级的一切利益相关者进行清楚地交流从构建战略愿景的首席履行官到履行高效技能处理方案的软件工程师。这个概念触及到含有各种项目仪表板、合同细节、晋级途径、各种系统反应、统计数据和即时反应的在线.经过验证的生产力触及安排的杰出中心、基准测验、最佳实践的传达、专家评定和项目查看，以确保团队在每个项目阶段做出正确决议方案并完成最佳产出。

　　3.高效的分布式团队是经过专心于精心设计的交流机制和分布式开发流程来创立的，然后充分运用特遣人才。

　　4.标准灵敏交给(disciplined agile delivery)是一种扩展到企业级并适用于分布式团队的灵敏办法。它以处理方案为中心，将事务方针考虑在内，并为软件开发供给科学和可衡量的办法。

　　5.质量办理渠道(QMP)作为流程、实践和软件东西的技能办法系统，它旨在经过对要害的软件质量指标进行主动丈量，以大幅度削减技能债款并进步软件质量。它包含对每个软件产品的八个维度的操控和丈量，即：源代码质量;处理方案架构和数据模型;文档，可用性和用户界面;安全;功能;事务逻辑的完成;数据质量;并运用第三方代码。

　　6.通明的端到端操控侧重于影响团队的生产力和主动性。客户界说了它的严厉程度。除了盯梢使命完成度的安全环境、时刻表和考勤日志的缺席场合外，客户还可以恳求增加视频流，时刻运用和数据操控系统。

　　7.健全的人力开展着重这样的重要性经过一切团队成员的个人或工作开展的单个方案来留住和培养人才。

　　人们经过将软件开发的这七条准则结合到一个模型中，他们所提出的结构被证明是一种供给有确保的终究效果的牢靠办法。有了这个结构，软件开发就愈加挨近准确和科学的学科。

　　猜测性软件工程结构能协助公司组成一个最适合其项目的开发团队，即具有所需的一系列技能、经历和常识，并在经济和生产力方面完成最佳的全体功率。此外，它确保你能以尽可能少的技能债款取得一个完全符合事务方针的产品。运用此模型的公司可以消除软件开发项目中的不确定性，并将产品开发转化为可以确保效果的进程，然后使软件开发具有可猜测性，并使事务效果更简单完成。