软件工程是近些年来在计算机范畴中十分活泼的一个学科。对从事软件开发的人员来说，“软件工程”毫无疑问是一个时下呈现频率十分高的字眼，关于咱们许多IT人而言，如企业领导者、项目办理担任人，或是其它各种不同职位的软件技能人员，咱们常常都会有意识或无意识地说到与软件工程相关的许多字眼，比如RUP、灵敏软件开发办法、UML，或是CMM等。是啊！由此可见，在咱们的潜意识里，软件工程不只很重要，它也确实很Fashion！

　　当然，时尚归时尚，时尚大多时分或许是理性的，它不必定会很科学和合理。因而，咱们不由要大声地反诘自己：软件工程终究给咱们的项目（尤其是那种大型的软件项目）开发和施行，带来了多大的改变呢？例如，它可以给咱们的项目节省了多少本钱？对咱们软件产品质量的前进起到了多大的效果？还有便是，它又可以规避了多少项意图危险等？

　　在实践中，或许咱们的许多项目对上述问题的答复并不值得达观；乃至许多时分，软件工程对咱们项意图影响还会是负面的。那么，这儿又不由要问：为什么在软件开发范畴中运用工程化办理办法后，就不可以像许多其它工业范畴中那样运用工程化办理办法之后，可以发挥出更大更活跃的效果呢？

　　关于上述问题，或许咱们每一个人都可以轻松得出一个大约一致性的定论：这是因为软件开发是归于高技能含量的产品研制进程，它不同于其它一些比较一般的工业产品在开发进程那菀捉锌刂坪凸芾恚欢彝恢掷嘈偷牟飞?a href=javascript:; onClick=javascript:tagshow(event, %C1%F7%B3%CC); target=_self流程也很简略被有用地仿制运用。而软件产品的开发，有许多其自身的一些特殊性，如许多环节都是创造性的智力劳作，有其唯一性，需求不简略确认，或需求常常替换太快等特色?lt;/DIV

　　客观的说，上述的定论基本上论述出了问题的实质。可是自己以为这样的定论太过于抽象，或许说，它没有论述到问题的详细要害点上。因而在本文接下来的内容中，我企图，也可以说是胆大妄为地，来论述出自己对此的一些一起了解和观念。或许这其间的许多观念或许会有些偏颇，值得咱们来进一步商讨。这是因为我自己既没有对软件工程进行过体系的研讨，不是自称为是这方面的专家，也没有一箩筐又一箩筐对软件工程的实践，更不是具有那种与生俱来出色天分之人。可是，我信任我会有归于自己的一份的自傲，再外加上一份自己特有的生长、教育、学习和作业经历 在乡村长大，后进入城市学习和作业，在归于事业单位性质的医院实习过一年，后又在处于变革风口浪尖的国企作业过6年，近5年又流浪在异乡为处于市场机制下运转的私企和外企给辛苦地打工；做过推销药品的业务员，也曾在作业室里安安静静地作业过，还从事过管帐；虽在校所学是药学专业，后决议决然转行，体系地自考过经济学专业课程，终究竟然彻底赖自学，而进入了计算机软件开发职业界作业，并坚持到至今；喜爱哲学，勤于考虑，热爱着手，常常莫名地具有“打破沙锅问到底”的那一股干劲。所以，凭着这一起的一份人生履历作为布景，我在这儿首要从经济学和软件技能的视角，来对当时软件工程运用不甚抱负的情况打开了几点深化的考虑，真诚地期望能对咱们今后的软件业开展有点参考价值，或能给咱们一些有用的启示。当然，如下文中的某些观念能取得更多的有识之士认同，或可以发生一些共识，那将是自己的最大侥幸。

　　毫无疑问！“工程化”不是软件开发职业所独有的，它是工业革命（或许说工业革命）的产品。软件开发职业引入工程化的办理办法，也即软件工程，它最初的意图是为了处理软件危机。而形成软件危机的首要原因是因为软件项意图规划日益快速扩展，而规划宏大的软件项目必定会需求更多、更多的人来齐心协力的一起参加。因而从实质上说，软件工程研讨的内容其实很简略 那便是，软件开发人员怎么更好地在一起协同作业，以便可以一起完结某一项规划宏大的软件产品的开发使命。就好像蜜蜂协同建蜂巢那样，这傍边需求科学的办法和科学的办理，以及很好的协同和分工。因而软件工程实践上必然会包含许多很详细的一些东西，如使命的分工和协作、开发进程办法、方案与进展操控、质量确保、本钱操控与资源分配等等。在这儿，我自己不太感兴趣对这些详细的东西打开过多谈论，而是要点围绕在工业化革射中，对工程化办理思维带来革命性前进的一项技能办法 产品的流水线作业打开剖析谈论。

　　我个人固执的以为：“假如没有流水线作业技能，底子就没有后来的如此兴旺的工业社会文明”。这样说其实一点也为不过火。咱们或许不敢说流水线作业技能是最好的分工和协作办法，可是毫无疑问，它却是至今停止最为卓有成效的一种分工和协作办法。它把不管多么杂乱的制造进程进行拆分，一步一步的，直至它很简略停止。这样，流水线作业技能就使人类自身取得了较彻底的解放，一个人再也不用去把握那么多的技能。这不只是前进了功率，也更前进了产品的质量。并且这样被拆分后的每一个简略作业使命，可以很简略地让机器去替代完结，然后大幅前进出产功率并下降出产本钱。一起，对杂乱进程进行最大程度上的细分后，能有用的施行无相关进程的并行开发活动，然后大幅缩短每件产品开发所需的时刻。

　　假如咱们从一个更广义的视角来审视软件工程；那么软件工程其实可以被了解为，是对软件的开发活动，怎么来施行流水线作业化的拆分进程。这个流水线作业化假如施行得好，那么可以说对这个软件项意图工程化，必定也是施行得很成功的。80年代盛行的结构化剖析和规划办法中的瀑布模型，它基本是遵从彻底线性化的作业拆分流程，和其它的工业产品的出产流程相似，前一个“工序”没有被完结并审阅经过，后一个使命流程是不会发动的。当然，后来发现，这样生硬呆板的软件工程化开发流程，其实对许多项目并不合适，尤其是那些需求从一开端很难确认的项目，或是需求改变太快的一些项目。因而，后来在软件工程范畴中，呈现了许多其它的一些软件开发办法，比如原型法、迭代法、螺旋法、演进法等等。

　　上面的这些不同的软件工程化开发办法，这些都是因为软件开发这一范畴的自身一起性所形成的，前面也论述过这一点。可是真实导致当时软件工程运用不甚抱负的原因，就只是是因为如此吗？就彻底是因为软件开发其自身底子不合适选用工程化的思维来办理吗？不！自己决不拥护这种观念，尽管我也以为，因为软件开发范畴中每一个作业使命都需求很大的立异性等许多特色，它会很大程度上影响软件工程化的施行难度；可是，这一点咱们经过不断的实践，不断的改善，以及软件技能自身的开展，其实咱们是可以有用地战胜这些困难的，后面会进一步论述与此相关的一些技能的演进进程。而我以为，更为要害的原因是咱们社会，或许说是咱们人类自己的一些缺陷所导致的，是咱们的思维文明上的狭窄和片面寻求利益之上的情结所形成软件工程很难日新月异。为何这么说呢？

　　试问！其它的工业产品在其完好出产周期进程中，会只要一个厂家参加某个产品出产的全进程吗？很明显，肯定不是这个姿态的。咱们知道除了原材料之外，中心还有许许多多的中心产品（半成品）环节。试想！假如一个房产建筑商在承建某一栋大楼时，一切的东西，一切的使命都由它一家公司来做，这或许吗？它又要去出产钢筋，又要去出产水泥，它还有才能去造楼吗？所以这就需求社会分工。而“流水线作业”，也肯定不是狭窄仅指，你某个公司内部有很好的流水线作业办理就可以行得通！而是一个某职业的、乃至是全社会的合理分工和协作。

　　但现在的软件职业却并非如此，看看那些个软件巨头们！它们简直都是独成一个体系，什么软件包都是自己做，很少去依赖于他人。当然，在此或许咱们会觉得不以为然，实践不是这个姿态呀！软件开发厂商之间也有许多的协作呀！并且关于运用软件体系的开发商或集成商，它们会觉得有许多开发渠道，以及许多许多的可复用的开发库可以运用。这些“开发库”不便是相当于其它工业产品中的半成品吗？

　　自己不敢苟同上述的这种定见！因为这些所谓的“开发库”是彻底关闭的、并受某个厂商单向操控并独占的。所以它有很大的不确认性，例如，对这些库的全体结构规划，或许某个接口的规划，作为运用者你，你有权去修正它吗？或许连主张权也没有吧！别的还有便是，当开发库在晋级时，你的运用程序很或许存在因为接口不一致性所带来的巨大危险！或许又有朋友以为，你可以运用那些开源项意图开发库呀！那么我又请问？此刻你的软件产品质量由谁来确保，假如某个库中的某个bug导致了你体系的溃散，你能及时找得到谁是真凶吗？即便你找到了真凶，你还能找得到或人或某软件开发商来为此来担任吗？

　　所以说，现在的软件开发范畴，它这儿缺少一个很好的工业链环境。缺少像其它工业产品中的“半成品”式的复用，尽管咱们从前对组件的搭积木开发办法寄予过很夸姣的期望，还有ActiveX控件等。究其原因，便是因为各个软件公司为寻求利益最大化，愿望自己独占并操纵整个（或某类）软件产品的悉数标准及开发进程；其成果导致软件工程的思维很难全面施行，终究也必将影响各个软件企业间的协作，并影响软件产品的开发功率。这儿咱们再举一个比如。两个企业厂商，一个从事PC的拼装出产，而另一个从事企业运用软件的集成（EAI），您以为，这两个企业所从事的作业，那一个更简略、更简略呢？咱们不能说PC机的里边的结构会很简略吧！它里边那么多电路板和那么多精细元件，可是因为它的使命分工很好，模块化程度很高！所以终究做拼装和集成的时分，就很简略进行。而从事EAI的作业使命时，原本这毫无疑问是很简略的一件事，可是因为各个运用之间缺少标准和协作，使得原本很垂手可得的一件事，未必就会那么被轻易地搞定。

　　在文章终究的一段内容中，我不想在这儿再过多谈论现在的软件工程技能的一些是是非非，而是给出一个俺自己以为较为抱负的软件工程施行模型，或许这个模型过于抱负化，乃至是很不老练。可是我会固执地以为，咱们的软件工程应该朝这个方向去尽力。

　　要想软件工程真实可以像其它工业中的工程化运用那样发挥出更多更好的效果。那么，首先就必定要注意培育出一个好的、健康的软件开发的工业链环境。只要这个工业链环境健康了，老练了，各个软件企业才会有更多的资源去重视归于自己拿手的那一块作业使命，也才或许把归于自己的作业使命真实地去完结好。当然，这样各自的软件企业在这个大的软件工业链环境中，必定会找到并完成自己的最大利益。